特勞特助力加多寶從1億發(fā)展到200億

在中國快速消費(fèi)品市場上，加多寶無疑是一個成功的案例。從2003年銷售額僅1億元人民幣，到2012年達(dá)到200億元人民幣，加多寶實(shí)現(xiàn)了驚人的增長。這一巨大成功背后的重要推手之一就是特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司。

定位的重要性

特勞特（中國）的戰(zhàn)略定位咨詢理念認(rèn)為，市場上的競爭不僅僅是產(chǎn)品之間的競爭，更是品牌的競爭。一個清晰且獨(dú)特的品牌定位可以幫助企業(yè)脫穎而出，迅速獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。特勞特為加多寶提供的正是這樣一種戰(zhàn)略定位服務(wù)。

加多寶的品牌定位

在與特勞特的合作中，加多寶確定了“怕上火喝王老吉”的品牌定位。這一口號不僅突出了涼茶的功能屬性，即清熱解毒，還巧妙地將王老吉與消費(fèi)者的需求緊密聯(lián)系在一起。這種定位不僅有效地傳達(dá)了產(chǎn)品的核心價值，還幫助加多寶在市場上建立了強(qiáng)有力的品牌形象。

戰(zhàn)略執(zhí)行

除了明確的品牌定位外，特勞特還幫助加多寶制定了詳細(xì)的戰(zhàn)略執(zhí)行計劃。這包括精準(zhǔn)的市場推廣策略、渠道管理以及品牌形象建設(shè)。通過一系列的營銷活動和廣告宣傳，加多寶成功地將其品牌定位深入人心，使消費(fèi)者能夠快速識別并記住王老吉這一品牌。

成功的背后

特勞特（中國）的戰(zhàn)略定位咨詢公司以其專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，幫助加多寶在激烈的市場競爭中找到了自己的位置，并通過持續(xù)的品牌建設(shè)和市場推廣，實(shí)現(xiàn)了銷售的爆發(fā)式增長。加多寶的成功故事證明了正確的品牌定位和戰(zhàn)略執(zhí)行對于企業(yè)發(fā)展的重要性。

特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司在加多寶的發(fā)展過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。通過科學(xué)的品牌定位和有效的戰(zhàn)略執(zhí)行，加多寶不僅鞏固了自己的市場地位，還成為了中國飲料行業(yè)的標(biāo)桿。